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처음부터 잘되는 일은 아무것도 없다.실패를 어떻게 바라보느냐에 따라 성공 여부가 갈린다는 생각을 해본다.
실패, 또 실패, 반복되는 실패는 성공으로 가는 길의 이정표다.
당신이 실패하지 않을 수 잇는 유일한 길은 당신이 아무런 시도도 하지 않는 것이다.
사람들은 실패하면서 성공을 향해 나간다.
- 찰스 F. 키틀링
...
실패를 통해 새로운 교훈을 얻을 수 있고 실패야말로 성공으로 가는 이정표이기 떄문이다.
- <조영탁의 행복한 경영이야기> 51쪽
사람들의 아이디어를 모을 때 삼가야 할 표현은 다음과 같다.
- ... 전에도 이걸 해 보았는데 안 되더라
- ... 이건 당신 부서와는 상관없는 일이야
- ... 충고와 의견은 고맙지만 이것은 내 권한 밖의 일이야
- ... 그 발상은 너무 위험이 커
- ... 그런 것을 전에는 결코 해 본 적이 없어
- 낸시 스티븐슨 <동기부여>
아이디어 창출 없는 조직은 생존이 불가능합니다.
...
한두번 아이디어를 죽이면 다시는 아이디어 자체를 구상해 내지 않는다는 것이다.
- <조영탁의 행복한 경영이야기> 37쪽
탁월함은 훈련과 습관이 만들어낸 작품이다.
탁월한 사람이라서 올바르게 행동하는 것이 아니라,
올바르게 행동하기 때문에 탁월한 사람이 되는 것이다.
자신의 모습은 습관이 만든다.
- 아리스토텔레스
성공을 원하는 사람은 누구나 습관의 힘을 제대로 알아야 합니다.
나쁜 습관을 버리지 못하면, 그 습관으로 인해 패배의 나락으로 빠지게 됩니다.
반대로 좋은 습관을 빨리 받아들일수록 성공에 성큼 다가갈 수 있습니다.
습관을 바꾸는 것은 대단히 어려운 일입니다.
그러나 나쁜 습관을 성공습관으로 구조조정함으로써 비로소 성공을 향한 여정을 시작할 수 있다는 사실을 잊지 말아야 합니다.
- <조영탁의 행복한 경영이야기>
의사결정의 가장 중요한 요소 중 하나는손정의도 '마지막 순간까지 결정을 하지 않는다'고 한다. 그러기 위해서는 직관력과 용기가 필요하다.
내용이 아니라 시점을 판단하는 것이다.
나는 아무리 오래 걸리더라도 마지막 순간이 올 때 까지는
마음을 정하지 않는다.
중요한 결정을 내리기 전에는 반드시 모든 대안의 결과를 상상해 본다.
필요하다면 도중에 몇번이라도 마음을 바꾼다.
- 루디 줄리아니(전 뉴욕시장) <리더십 에센스> <조영탁의 행복한 경영이야기>
